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O mercado de trabalho está sempre em constante transformação e no início de ano é hora de ficar de olho nas tendências que serão seguidas nos próximos meses na área de gestão de pessoas e carreira. Basta fazer uma rápida pesquisa na internet para encontrar inúmeras listas com os principais pontos que devem fazer parte da realidade dos profissionais de RH durante este ano. Aqui selecionei seis tendências que considero importantes e necessárias:

1- Recrutamento mais justo

Neste artigo publicado na Forbes, sobre o futuro do trabalho, com as 19 tendências de carreira para 2023, o que mais me chamou atenção foi a questão do recrutamento mais justo, que impacta diretamente no trabalho que fazemos aqui na Keeptalent.  O artigo fala que as empresas estão reavaliando o modo como buscam e desenvolvem seus potenciais colaboradores e já começam a eliminar a exigência de determinadas formações e domínio de inglês como pré-requisitos para algumas vagas e assim conseguir ter mais opções de profissionais e mais diversidades nas suas equipes. A motivação para contratar, em muitos casos, também passa a estar mais relacionada à questão da justiça e inclusão, garantindo novas oportunidades para um número mais amplo de indivíduos. Se essa tendência realmente se tornar uma prática comum, vai possibilitar o acesso de pessoas que não tiveram os mesmos privilégios, subvertendo a meritocracia de sempre e garantindo oportunidades onde de fato seja considerado o esforço pessoal.

2- Mais flexibilidade

Entre as 19 tendências ali relatadas também são citadas a flexibilidade como forma de trazer mais felicidade, engajamento e redução do turnover; a semana de quatro dias que começa a ganhar cada vez mais força pelo mundo e a gig economy como reforço da cultura da flexibilidade. Esses mesmos três itens também citei em minha palestra sobre o futuro do trabalho, neste evento que você pode assistir neste aqui neste link. Nesta apresentação falei sobre as necessidades de mudanças no ambiente de trabalho, com jornadas mais flexíveis também para o operacional, a importância da remuneração mais justa e igualitária, dos benefícios customizados e da inclusão para um ambiente de trabalho mais positivo.

3- Trabalho remoto ou híbrido

Nessa mesma linha da flexibilidade entra também o trabalho remoto ou híbrido. Esse modelo de trabalho se tornou realidade durante a pandemia e se estabeleceu como algo que veio para ficar. Os profissionais perceberam que trabalhando no conforto de suas casas sentiram-se mais felizes e produtivos. Por isso, essa opção deixou de ser um benefício, um algo a mais, oferecido pelas empresas. Em algumas áreas, ela passou a ser condição básica para conseguir contratar. O modelo híbrido já é imprescindível para determinados profissionais e temos observado isso na prática aqui na Keeptalent. É cada vez maior o número de clientes que abre vagas híbridas e há cada vez mais candidatos que preferem nem participar do processo de seleção se a empresa não oferece essa  possibilidade.

4- Saúde mental

Podemos observar que as empresas já estão começando a ajustar suas políticas para garantir que os funcionários sintam-se cuidados como seres humanos e não apenas como trabalhadores. Prova disso é que a saúde mental está em praticamente todas as listas de tendências de RH para 2023. É preciso que os gestores fiquem atentos, pois determinadas condições de trabalho como ambiente com muita pressão e cobrança e jornadas excessivas, afetam diretamente a saúde mental dos colaboradores. E muitos profissionais já colocam a saúde mental como um pilar decisivo na hora de procurar um local para trabalhar. 

5- Diversidade, equidade e inclusão 

DEI não pode ser apenas uma sigla e precisa se transformar em ações concretas no dia a dia das empresas para mais diversidade, equidade e inclusão. Um local de trabalho sem discriminação, preconceito e assédio. onde as equipes são mais diversificadas e inclusivas fica mais favorável para a inovação e o crescimento. Mas muito ainda precisa ser feito para chegar a esse resultado. Uma pesquisa global sobre DEI da PwC, mostra que 75% dos entrevistados valorizam e priorizam a diversidade, mas 32% também sentem que a diversidade é uma barreira para o avanço dentro da organização. Além disso, apenas 4% das empresas estão atualmente atendendo às expectativas de um programa DEI com sucesso.

6- Ambiental, social e governança

Outra prática importante é o conceito ESG, que engloba o meio ambiente, o social e a governança. Além de ser uma exigência do mercado e investidores, passa a ser também uma premissa para atrair talentos. Muitos profissionais já estão atentos a essa nova necessidade do mercado e passam a procurar empresas que incorporem esses três itens. O RH tem papel fundamental, afinal, essas ações só conseguem ser estabelecidas por meio das pessoas e da criação de uma cultura e valores. Isso pode ser feito por meio de treinamentos de líderes e colaboradores, do estímulo à implantação gradual de novas práticas e de muita conscientização por meio de comunicação interna.

Se na sua empresa essas práticas ainda não começaram a ser aplicadas é preciso correr atrás o quanto antes e se adaptar. Quem ficar parado vai ter mais dificuldade para atrair talentos, que cada vez mais querem novas possibilidades para uma vida profissional mais satisfatória e equilibrada.